Yohanna es gestora de proyectos sociales, comunicadora estratégica y fundadora de Ritmo Propio, una iniciativa enfocada en liderazgo consciente, bienestar y visibilización de realidades invisibilizadas como la fibromialgia.
Es también fundadora y CEO de Capacitaciones Takiwatanga, proyecto dedicado a la formación en radiocomunicaciones aplicadas a la seguridad en montaña. Radioaficionada e instructora, es actualmente la única mujer en Chile que imparte esta formación desde una mirada preventiva y orientada a la toma de decisiones en entornos de riesgo.
Su trabajo conecta salud, trabajo y liderazgo desde la coherencia, la experiencia y la responsabilidad.
¿A qué se dedica actualmente y cuál es su formación?
Actualmente desarrollo dos proyectos distintos que nacen de momentos muy diferentes de mi vida.
Ritmo Propio surge desde la necesidad de repensar el liderazgo, el trabajo y el bienestar, especialmente en mujeres que conviven con realidades de salud invisibles. Es un espacio de reflexión, visibilización, acompañamiento grupal y con sentido.
En paralelo, soy Fundadora y CEO de Capacitaciones Takiwatanga, un proyecto anclado en la experiencia práctica, donde me dedico a la formación en radiocomunicaciones aplicadas a la seguridad en montaña. Soy radioaficionada y, actualmente, la única mujer en Chile que imparte este tipo de formación con enfoque preventivo y de toma de decisiones en entornos de riesgo.
Mi formación combina experiencia profesional, aprendizaje en terreno y un camino personal que me llevó a unir técnica, conciencia y responsabilidad.
¿Cuáles son los retos a los que ha tenido que hacer frente en su carrera profesional, y qué ha aprendido de ellos?
Uno de los retos más complejos ha sido enfrentar una enfermedad invisible en entornos laborales poco preparados para comprenderla.
Ese proceso fue duro, pero también profundamente formativo: me permitió comprender que la ausencia de empatía no es un problema individual, sino cultural, y que nombrar estas realidades es parte del cambio. Aprendí a reconstruir desde la incertidumbre, a redefinir el trabajo desde la dignidad y a no seguir sosteniendo modelos que excluyen cuerpos y ritmos distintos.
¿Cuál ha sido su desafío profesional más difícil y cómo lo superó?
El desafío profesional más difícil fue atravesar un proceso de quiebre personal y laboral sin perder el rumbo. En ese momento, ya contaba con un proyecto en funcionamiento —Capacitaciones Takiwatanga, con más de un año de trayectoria y personas formadas—, pero mi realidad personal y mis condiciones cambiaron de manera profunda.
Superar ese desafío implicó reorganizar mi vida profesional desde una nueva conciencia. Ritmo Propio nace justamente desde ese proceso de reinvención: como una respuesta honesta a una nueva forma de habitar el trabajo, el liderazgo y el bienestar. No fue empezar de nuevo, sino aprender a sostener lo construido y, al mismo tiempo, abrir espacio para algo distinto y necesario.
¿Qué consejo daría a los jóvenes profesionales de su disciplina?
Les diría que construyan su camino profesional desde la pasión y desde aquello que realmente los moviliza. Trabajar en algo que no los llena termina pasando la cuenta, tarde o temprano.
La formación y el perfeccionamiento son parte natural de ese camino, al igual que la capacidad de adaptarse a los cambios. La sostenibilidad profesional no depende solo del talento, sino del criterio para tomar decisiones conscientes y entender que el liderazgo y el impacto real se construyen a largo plazo.
¿Puede destacar una lección de liderazgo que haya vivido y considere fundamental?
He aprendido que liderar no es tener todas las respuestas, sino hacerse cargo de las decisiones. El liderazgo se pone a prueba cuando las cosas no resultan como se espera y aun así alguien debe asumir, ordenar y seguir avanzando.
Un líder es responsable del trabajo de su equipo. Cuando algo falla, no se buscan culpables hacia abajo: se asume, se corrige y se protege a las personas. Para mí, la autoridad real no se impone ni se ejerce desde el cargo, sino que se construye con coherencia, consistencia y responsabilidad.
Frente a un contexto adverso, ¿por qué optaste por quedarte y construir en lugar de retirarte o bajar el perfil?
Porque retirarme o bajar el perfil habría significado aceptar dinámicas de trabajo y liderazgo que ya no considero correctas. Hoy mi búsqueda no pasa por volver a un trabajo tradicional, sino por construir independencia y sostener proyectos con sentido propio.
Decidí fortalecer Capacitaciones Takiwatanga y dar vida a Ritmo Propio como espacios coherentes con mi experiencia y mi realidad actual. Construir me permite aportar desde el conocimiento, acompañar a otras mujeres que transitan diagnósticos de dolor crónico y demostrar que es posible liderar sin negarse a una misma. Esa elección es, para mí, una decisión ética y profundamente coherente con la forma en que entiendo el liderazgo.
¿Dónde pueden encontrarla para conectar o colaborar?
Pueden conectar conmigo a través de Ritmo Propio en LinkedIn e Instagram (@ritmopropio.cl), o escribir a ritmopropio.org@gmail.com para colaboraciones y proyectos vinculados a liderazgo, bienestar y acompañamiento.
Para formación en radiocomunicaciones y seguridad en montaña, Capacitaciones Takiwatanga está disponible en Instagram (@takiwatanga.capacitaciones) y en el correo takiwatanga.capacitaciones@gmail.com
