Raquel Valle es graduada en Turismo y en Derecho. CEO de Valle Estudio Jurídico y Reels marketing, eventos y comunicación. Escritora de dos novelas romántico-emprendedoras sobre feminismo y violencia de género.
Conferencista internacional y presidenta de la Subdelegación de la Asociación Alma para víctimas de violencia de género en Tenerife. Mujer Líder 2023 y 2024 por la Fundación Ciencias de la Documentación.
¿A qué se dedica actualmente y cuál es su formación?
Por un lado me gradué en Turismo, logrando el mejor expediente académico de la promoción y posteriormente me especialicé en Dirección de Actos Corporativos e Institucionales, Protocolo y Comunicación. Me trasladé a Oxford y a Frankfurt y me dediqué durante 10 años a la hostelería. Tras la pandemia fundé Reels marketing, eventos y comunicación aterrizando las charlas TEDx en Santa Cruz de Tenerife y organizando por primera vez la licencia Women en Canarias. El objetivo principal siempre ha sido establecer eventos internacionales en las islas, como el Encuentro de Mujeres Líderes en Tenerife y dar voz a través de mi programa de podcast «No me cuentes cuentos» a actos como el Festival Internacional de Cine Independiente y de Autoría en Canarias.
Por otro lado, me gradué en Derecho, logrando reconocimientos al rendimiento académico y profesional. Durante el transcurso de la carrera universitaria, aprobé doce oposiciones a la Función Pública y descubrí mi pasión por el servicio a la comunidad. Al finalizar realicé el Máster en Acceso a la Abogacía y fundé Valle Estudio Jurídico, en el que gestiono casos de violencia de género, derecho administrativo, consumo, redacción de contratos, gestión de subvenciones y registros patentes y marcas.
¿Cuáles son los retos a los que ha tenido que hacer frente en su carrera profesional, y qué ha aprendido de ellos?
A nivel personal he aprendido que tenemos derecho a cambiar de opinión y de camino. Muchas veces estamos convencidos de que tomamos una buena decisión y con el tiempo nos damos cuenta que no es lo que queríamos. Y está bien. Lo más importante es no quedarse estancado en un proyecto que no te hace feliz.
A nivel profesional, emprender es un reto constante, sobre todo en el ámbito de los eventos. Siempre hay cambios o incertidumbres que deben manejarse rápidamente y tener una gran capacidad de resolución y gestión de equipos. Los resultados que estos retos traen son bastantes satisfactorios ya que te entrenan para los diferentes campos de la vida.
¿Cuál ha sido su desafío profesional más difícil y cómo lo superó?
Mi gran desafío fue aprender a hablar en público y las relaciones sociales en los networking. Yo era una persona muy tímida e insegura a la que se le dificultaba establecer nuevos vínculos. Aún a día de hoy estoy aprendiendo a vender mis productos y a luchar contra el síndrome de la impostora, que te susurra que no tienes la suficiente formación o experiencia para poner en marcha tus proyectos.
¿Qué consejo daría a los jóvenes profesionales de su disciplina?
Que se animen a poner en marcha sus ideas, con cabeza, a través de los múltiples servicios públicos de información que se ofrecen desde las entidades. Hacer un buen plan estratégico, junto con una buena idea, disciplina y motivación dan como resultado un cóctel con altas posibilidades de éxito. Si a lo largo del tiempo es favorable te sentirás realizado y tendrás esa libertad económica y profesional que deseas. Si por el contrario no sucede como esperabas, tendrás la experiencia suficiente para no volver a cometer los mismos errores.
¿Puede destacar una lección de liderazgo que haya vivido y considere fundamental?
Aprender a delegar. En ocasiones pensamos que si llevamos el control, todo va a salir bien. Sin embargo, debemos ser conscientes de que disponemos de un tiempo y energía limitada. Si es cierto, que es complicado encontrar personas comprometidas con nuestros proyectos, objetivos y valores, pero también es cierto que ahí fuera hay muchas personas esperando por una oportunidad para destacar y aprender sobre nuestro ámbito. Nadie le va a poner el empeño, las ganas y la ilusión que tenemos nosotros, ya que nuestro negocio es nuestro bebé empresarial, pero es imprescindible comenzar a delegar tareas más simples poco a poco, que nos quiten tiempo y que podamos supervisar. Afortunadamente el concepto de jefe y líder ha marcado una diferencia, que deja entrever que tienes que dar ejemplo y demostrar tus ganas para que tu equipo te siga con ilusión.
¿Cómo te ves de aquí a 5 años?
Es una pregunta que eliminaría completamente de las entrevistas de trabajo. Muchas veces no sabemos lo que vamos a hacer al día siguiente, como para plantearse un futuro incierto. No obstante, esto no es incompatible con tener un plan de acción con respecto a nuestro futuro personal y profesional. Hay circunstancias que dependen de nosotros, de que las cosas sucedan, pero hay otras que se escapan a nuestro control. En mi caso, hace 6 años trabajaba como recepcionista en una cadena hotelera y mi intención era dirigir un hotel. Hoy en día la vida me ha llevado por otro camino que no había contemplado y que tampoco me hubiese imaginado. Por lo que hay una parte de lo que podemos hacer y otra de dejar fluir.
¿Dónde pueden encontrarla para conectar o colaborar?
A través de mi página web www.raquelvalle.com o mediante mis redes sociales (linkedin, instagram, facebook) bajo en nombre @soyraquelvalle
